青木忠史会長の直接コンサルティング

人生を大きく変える一年間を贈りたいあなたへ。

独立してから年商10億円規模の塗装工事店へ成長していくプロセスを熟知している青木忠史の直接経営コンサルティング契約基準は以下のとおりです。

ただし、2023年度の新規受付は5社（残り3社）までとさせていただいております。

項目	内容
コース	◎塗装工事店経営者（様）および建築工事業経営者（様） ◎年商別　1億円実現コース　3億円実現コース　5億円実現コース
コンサルティング方針	『100年企業型の経営戦略』に基づく経営戦略（参考資料：「職人の会式塗装店経営15の考え方」その他）
内　容	ステップ１：現状把握と経営者の意向確認ステップ２：経営戦略の提案～構築ステップ３：毎月1回の経営会議の実施
期待できる成果	年商1億円の塗装工事店実現コース営業利益10%以上の超高収益塗装店or工事店に生まれ変わることができます。年商3億円の塗装工事店実現コース営業利益10%以上の超高収益塗装店or工事店に生まれ変わると共に、幹部・職長（監督）・技術者（新人）・後継者候補人材の採用～育成を実現できます。年商5億円の塗装工事店実現コース営業利益10%以上の超高収益塗装店or工事店に生まれ変わると共に、幹部・職長（監督）・技術者（新人）・後継者候補人材の採用～育成を実現、かつ、長期繁栄戦略に基づく『経営戦略の策定』（～年商20億円～40億円規模）ができます。
費　用	①スポット型コンサルティング‥16.5万円（税込）　2時間×2回（対面） ②年間コンサルティング‥165万円（税込）　ひと月2時間×2回×12か月＋メール相談無制限（対面+オンライン）

いずれも「365日間全額返金保証型」のコンサルティングサービスです。

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このようなお悩みを
お持ちではないですか？

塗装屋として独立したいが、何から行ったら良いのか分からない
元請けに転換したいが、相談できる人がいない
もっと自分たちが提供している良い仕事を、多くのお客様に届けたい
会社が将来的に成長していけるのか不安だ

700社以上の塗装屋を成長へと今も導き続けてきている「日本建築塗装職人の会」があなたをサポートします。
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日本建築塗装職人の会は、塗装業界の健全発展、建築業界の健全発展を実現したいと考えている任意団体です。
日本建築塗装職人の会の武器は、これまで15年間700社以上の経営指導実績の中で培ってきた独自の経営スキーム「職人の会式塗装店経営」です。
このスキームを通して、先が見えづらいと言われている時代の中で本当に大切なもの、本当に価値ある塗装工事店や塗装職人さんを残していきたいと考えています。

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