この１冊であなたの塗装店経営が大きく変わる！
・元請けで塗装を受注しているが、仕事が切れたり、相見積で負けることも多い‥
・相見積では価格競争で値段を下げられることが多い‥
・塗装職人を採用しても、なかなか定着しない‥
・そもそも求人をしても良い職人を採用できない‥
もしもあなたが、こんなことで悩んでいるのなら、この書籍を今すぐお手にとりください。職人の会の会長 青木忠史は、家業の塗装屋「アサヒリフォーム」の業績改善から始めてこれまで20年間の経営指導実績を余す所なくこの1冊に叩き込みました。この本を手に取っていただくことで、1年間分のコンサルティングを受けていただく以上の効果が得られること、間違いありません。
また、先行きが見えないと言われている今の時代の中での塗装屋の成功を描き、
明確に未来に切り込んでいる、今まさに、求められている塗装屋経営の書籍だからです。
書籍目次
1章 売上が10倍になった塗装店が全国にあった！
年商1500万円から5億円に拡大した「にこにこフォーム」
2億円以上の借金を完済した「ペイントパンセ」
なんでも屋からの転換に成功した「アイビーリフォーム」
自己破産寸前から立ち直った「星塗装店」
「日本建築塗装職人の会」とは？
警察官から路上生活まで、青木会長の激動の20代
父が経営する塗装店やへ
3年で6000万円の借金を完済
600ページに及ぶ分厚いマニュアル
下請けのジレンマ、元請けの厳しさ
リフォーム業界の転換期
2章 なぜ集客＆売上がカンタンにアップするのか？
驚異の会員向けコンテンツ
塗装店の全てに精通する数少ない団体
誰がやっても成功する「再現性」の高さ
反響3倍＆売上3倍の前例なきチラシテンプレート
チラシはハンターではなく「ラブレター」
契約率は驚異の6割6分
「ごめんなさいレター」がスーパーヒット
正しいホームページは10社に1社もない？
口下手でもスラスラ話せる電話トークスクリプト
二番手以降は「キープくん」
訪問トークは「カンペ方式」
相手の警戒を解く「二度目力」
地域の評判を上げる顧客アンケート用紙
会計を簡単にする「原価管理シート」
原価管理は時間管理
10年以上加盟している塗装店がザラ
3章 売り上げや利益を目的にすると行き詰まるワケ
集客ノウハウは氷山の一角にすぎない
塗装店？それとも「塗装風営業会社」？
「外側の拡大」から「内面への追求」の時代へ
塗装店が業績不振になるワケ
「陰陽和合」こそ経営の本質
「なぜ働くのか？」を問い直す
志を理念・ビジョン・行動指針に言語化する
人生を振り返る「ジーニアスクエスト」
強みを追求し続ける「コアコンピタンス経営」
4章 信頼から逆算する最強マーケティング術
40～60代の主婦が握る「塗り替え決定権」
主婦と「相思相愛」になるためのマーケティング
クレーマーなんていない！？
顧客のステイタスと塗装店には相性がある
顧客の職業との相性もある
「限界商圏」を設計する
限界商圏設定の4つのメリット
物理的距離に加えて「心の距離」も縮める
なでもやるより「これしかやらない」
屋根はOK、水まわりはNG
差別化に挑む「オンリーワンブランディング（C）」
「ジョハリの窓ブランディング（C）
価格勝負の土俵に乗らない
あえて和風の店舗デザイン
5章 「のび太くん採用」という常識破りの人材戦略
デキる人をとろうとする常識の落とし穴
採用すべきは「のび太くん」
着実に成長して職長に！
のび太くんが10年後には経営責任者
のび太くんとともに成長する経営者
とっくの昔からのび太くん採用をやっている社長たち
「不人気業界の人気企業」のススメ
40年働き続けられる仕組みづくり
植物のように伸びる「オーガニックグロース経営」
他店舗展開でつまずくワケ
2店目を出すなら「トコロテン方式」
責任者が3人になるとボトルネックにぶつかる
50人＆年商5億円の大きな壁
「競争」から「強調」へ
死ぬまでつながる絆
6章 塗装業界の未来
塗装職人は達磨大師を超える「修行僧」
「一塗入魂」
コロナ禍をものともしない塗装店
AIで売上や利益を伸ばせる未来へ
競争の時代から「全体の反映」の時代へ
国を挙げてリフォーム市場を活性化
「五大困難」がある数少ない業界
10年以上変わらぬ理念型メッセージ
専門特化への批判を乗り越えた先に
塗装の成功モデルを引っさげて、他業種へ
「日本建築塗装職人の会」会員インタビュー
地域密着を追求したら、海外展開が見えてきました！
誰でもスーパー塗装店をつくれるのが大きな魅力！
著者紹介
日本建築塗装職人の会 会長
青木 忠史
【塗装屋の倅（せがれ）が経営コンサルタントになった】現在まで中小企業経営者7,000人以上の経営面談、700社以上の経営改善を行い続けてきた実践派の経営コンサルタント。 「日本建築塗装職人の会」を設立。独自開発した「職人の会式 塗装店経営」を通して、塗装職人の育成に貢献していると評価を受け、塗装業界では唯一「社会文化功労賞」（2012年度）を受賞。 【実績】 ◎建築塗装業界の健全発展へ寄与したと評価を受け「社会文化功労賞」受賞 ◎出版『工事店経営の教科書』（ダイヤモンド社） ◎出版『どんな時でも道は開ける』（サンクチュアリ出版） ◎出版『自分探しで失敗する人、自分磨きで成功する人。』（カナリア書房）等。 ◎業界内マニュアル『行列のできるスーパーリフォーム店マニュアル』（基本編／戦略編） ◎「日本建築塗装職人の会 成功の秘密」「塗装職人」（サンライズパブリッシング社） 他
20年間培ってきた「最高の塗装店経営法」をなぜ公開するのか？
理由は２つあります。
１つ目の理由は、本当に仕事には自信があるという塗装職人や塗装店の方がたが、元請けの塗装屋を経営して発展繁栄していただきたい！
そして、そのような塗装屋さんが、この塗装業界に数多く増えていくことが、塗装業界の健全発展に繋がっていくと考えているから。
２つ目の理由は、その反面、仕事で忙しく、本屋さんで「塗装屋の経営本」を探すことは困難であると感じていたため。
なので、ぜひこの機会に「職人の会の成功の秘密」本をお手にとってご覧いただき、社員とその家族を守り続けられる強い塗装店経営を実現してください！
以下のキャンペーンをご一読いただき以下フォームからお申込みください。
キャンペーン期間 | 2023年7月28日（金）まで 在庫書籍・および面談枠がなくなり次第予告なく変更・終了する場合がございます。予めご了承ください。 |
| 本キャンペーン注意事項 | ①本フォームからお申込みされた塗装屋さん・塗装職人さん・塗装事業に進出したい建築屋さんのみ対象です（コンサルタント・IT系企業様にはお送り出来かねますのであらかじめご了承ください） |
