成果が出る６つの理由

「職人の会式 塗装店経営」が成果があがりやすい理由には、以下の６つがあります。

理由１．塗装屋さん経営の『ノウハウ』が膨大に蓄積されているため

成果が上がりやすい１つ目の理由は、実際に塗装店経営を行っていることと、創立以来7,000人以上の経営相談、700社以上の業績改善を実現してきた「経営メソッド」があることです。

その上で、すべての塗装屋さんが成果を挙げていくことを目標にしてきた結果、以下の３つの視点が重要であるということを、職人の会では理解するに至りました。

上記を正しく掌握することにより、1社1社の塗装店へジャストミートさせていくことが可能になった塗装店経営ノウハウが「職人の会式 塗装店経営法」です。

理由２．セミナー式ではなく「カリキュラム形式」になっているため

成果が上がりやすい２つ目の理由は、「職人の会式」は、「塗装店経営全体を誰でもカンタンに実践ができるカリキュラム形式」にしていることです。

（上記は一般会員のカリキュラムです。この他に会計会員・人材組織戦略の上級会員コースがあります。
会員限定サイトには塗装店経営の全てが網羅されており合計400Pを超えています）

「職人の会式」は、よくある”事例の受け売り”や、”講師が一方的に伝達するセミナー式”ではなく、「経営の全体が誰にでも通用するカリキュラム形式」となりため、文字どおり誰でも実行でき、かつ、成果を上げやすくなっているのです。

理由３．最新バージョンに随時更新し続けているため

成果が上がりやすい３つ目の理由は、「塗装店経営カリキュラムを最新バージョンに随時更新し続けている」ことです。

 　日本建築塗装職人の会では、誰かの体験談的な塗装店経営ノウハウを元にしているのではなく、元々、青木忠史会長が体系化した「ノウハウ」に対して、経営の専門家たちが毎年「検証」→「改善」をし続けています。そのため、ノウハウの鮮度が失われず、時代が変わっても成果を上げ続けることが出来ているのです。

その結果の一部は、以下のとおりです。

理由４．誰でもすぐに実践できる「アクションプラン形式」になっているため

成果が上がりやすい４つ目の理由は、「誰でもすぐに実践できるアクションプラン形式」になっていることです。

一般的にコンサルタントでは、以下のパターンが多いものです。

コンサルタントでよくある上記３つのパターンを理解した上で、「職人の会式」は、原則、塗装店経営の全てを「アクションプラン形式」にすることに成功しました。

そのため、何を実践すればどのような成果が出るということが明確であり、誰でも成果に繋がっていくという現実が起きているのです。

理由５．１人ひとりに合わせた『個別指導』をしているため

成果が上がりやすい５つ目の理由は、「一人ひとりに合わせた個別指導をしている」ことです。

職人の会式を経営パッケージにした「ニッポンの塗装店FCシステム」では、毎月1回個別のバイジング経営面談（オンライン）を実施することを基本としています。

さらに経営面談では、以下の塗装店経営全般の課題に対して取り組んでいます。

理由６．類似サービスに比べて1/3～1/5の超ローコストのため

成果に上がりやすい６つ目の理由は、「類似サービスに比べて、1/3～1/5の超低額コンサルティングだから」です。

ここまでお読みいただいた方は、このようなしっかりとしたコンサルティングサービスなら、相当高額なのではないか？と思われているかもしれませんが、「職人の会式」は「1人親方が受けることができる本格的な経営コンサルティング」をテーマにし、創立以来16年以上改善に改善を重ね、独自の経営指導手法を構築してきました。だから、ハイクオリティな経営コンサルティングを超低額で提供することが実現できるのです。

これらのことからも、「ニッポンの塗装店ＦＣシステム」を導入することで、WEB制作会社や一般コンサル会社などにも依頼する必要性も無くなるため、無駄な経費も発生せず、さらに、業務効率が良くなり、会社が発展するという流れになっているのです。

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