成果が出る６つの理由

「職人の会式 塗装店経営」が成果があがりやすい理由には、以下の６つがあります。

理由１．実際の塗装店経営と、15年以上の経営指導実績により『塗装店経営メソッド』が蓄積されているから

成果が上がりやすい１つ目の理由は、実際に塗装店経営を行っていることと、創立以来7,000人以上の経営相談を受けて蓄積されている「経営メソッド」があるからです。

まず、青木忠史会長が構築された「職人の会式 塗装店経営」をベースに、様々な塗装店に指導をします。

その上で、誰かには成果が出るが、誰かには出ない、というポイントを１つ１つ全て潰し続けてきてきた結果、以下の３つの視点でノウハウが細分化することが分かりました。

これにより、1社1社の塗装店へジャストミートさせていくことが可能になった塗装店経営ノウハウが「職人の会式」です。

理由２．塗装店経営全体を「誰でも実践できるカリキュラム」にしているから

成果が上がりやすい２つ目の理由は、「職人の会式」は、「塗装店経営全体を誰でも実践できるカリキュラム」にしているからです。

（上記は一般会員のカリキュラムです。この他に会計会員・人材組織戦略の上級会員コースがあります。
会員限定サイトには塗装店経営の全てが網羅されており合計400Pを超えています）

このように、「職人の会式」は、よくある事例の受け売りではなく、経営の全体像をカリキュラムとなっているため、誰が行っても成果を上げやすいのです。

理由３．「経営カリキュラム」は随時、バージョンアップし続けているから

成果が上がりやすい３つ目の理由は、「塗装店経営カリキュラムを毎年改善し続けているから」です。

 　日本建築塗装職人の会では、誰かの体験談的な塗装店経営ノウハウを元にしているのではなく、元々青木忠史会長が体系化した「ノウハウ」に対して、経営の専門家たちが毎年「検証」→「改善」をし続けています。そのため、職人の会式塗装店経営ノウハウは、鮮度が失われず、時代が変わっても成果を上げ続けることが出来ているのです。

その結果の一部は、以下のとおりです。

理由４．「アクションプラン形式」で、誰でも実践しやすい

成果が上がりやすい４つ目の理由は、「アクションプラン形式」だからです。

コンサルでは、以下のパターンが多いものです。

コンサルでよくある上記３つのパターンを理解した上で、「職人の会式」は、原則全てが「アクションプラン形式」となっており、細かい実践をしていくことで、誰でも成果に繋がっていくように設計されています。

理由５．一人ひとりに合わせた『個別指導』

成果が上がりやすい５つ目の理由は、「一人ひとりに合わせた個別指導だから」です。

職人の会式（ニッポンの塗装店FC）では、毎月1回のバイジング経営面談（オンライン）を実施することを基本としています。

経営面談では、以下の塗装店経営全般の課題に対して個別対応で取り組んでいます。

理由６．一般相場の1/3～1/5の超低額コンサルティングだから！

成果に上がりやすい６つ目の理由は、「超低額コンサルティングだから」です。

ここまでお読みいただいた方は、このようなしっかりとしたコンサルティングサービスなら、相当高額なのではないか？と思われているかもしれませんが、「職人の会式」は「1人親方が受けることができる本格経営コンサルティング」をテーマにし、創立以来15年以上改善に改善を重ね、独自の経営指導手法を構築してきたため、超低額コンサルティングを実現できるのです。

このため、「職人の会式」を導入することで、WEB制作会社や一般コンサル会社などにも依頼する必要性も無くなるため、無駄な経費も発生せず、さらに、業務効率が良くなり、会社が発展するという流れになっているのです。